未来10年我们医用设备的发展趋势

    小编通过综合分析得出的结论，只是个人观点，仅供参考：

　 1、 盲目的规模扩张可能面临巨大风险
 
 　 　 大部分医院的规模扩张只是依据对市场增长的预期，并没有以合理的战略定位为依据，也没有以学科人才储备和经营管理能力为保障，从而将带来巨大的经营风险。
 
 　 　 过去几年，大部分医院都进行了规模扩张，行业整体负债率很高，还本付息压力大增，而且规模扩张导致未来对市场的争夺会加剧，在市场增幅减缓与分流以后，必然使得大部分规模扩张医院的经营出现危机，战略调整将面临考验。

 　 　 2、 医疗市场总体增幅下降
 
 　 　 由于医改导致的市场潜力大部分已经释放，虽然总额仍然会继续提高，但总体增幅将逐步放缓。
 
 　 　 3、 县级人民医院与区域市场领先的三级医院受益最大
 
 　 　 各区域市场领先的三级医院，尤其是三甲医院作为市场金字塔的塔尖，凭借其综合优势，“无限风光在险峰”，尽享医用家具市场成长的最丰厚成果，这些医院扩张潜力最大，但如扩张规模与投资太大，发展战略与人才管理失误，一些医院也将面临未来巨大的经营风险。

　 　 4、 民营医疗行业将真正迎来品牌发展的黄金机遇
 
 　 　 过去20余年来，中国的民营医院从无到有，医院数量已与公立医院分庭抗礼，但整体实力与市场份额尚远不及公立医院。未来10年，中国民营医疗行业将进入品牌化发展的新阶段，投机式的资本积累期即将结束;未来民营医院进入品牌化经营阶段后，对资金实力与经营水平的要求会更高。需要更多高质量的基础医用设备如：输液椅、医用病床、医用推车、候诊椅、抢救车等医用设备。

 　 　 5、 处于医疗市场中下层次的医院面临战略转型
 
 　 　 不论是在县级，还是地级，以及省会，甚至北京上海;不论是综合还是专科医院，在各自覆盖的区域市场处于中下层次的医院，尤其是二级医院、行业医院、大部分民营医院，由于没有品牌和人才优势，都将面临历史性的战略转型，必须进行重新定位或实行资产重组，否则将被淘汰。
 
 　 　 6、 改制与集团化将成为未来10年内的新趋势
 
 　 　 中国医疗行业从外部经营市场阶段，发展到内部经营员工阶段，正在进入战略转型经营阶段，下一步的主旋律则是行业整合经营阶段，3年后，行业重组、改制、集团化或将逐步成为主流，10年内，中国医疗市场格局将基本划定，市场扩张带来的黄金机遇期将结束。
　 　  7、未来中国医疗市场的主要机遇在于各专科专病细分市场业务的品牌化。
 
 　 　 8、 机遇的盲目利用可能带来的是危机，一定要转换思维模式，合理定位。
 
 　 　 大型三甲医院组建区域集团，民营医院组建全国性专科专病品牌连锁集团或许是未来最佳投资发展机遇。
 
              资料来源：上海诗烨医用家具有限公司