移动医疗需要更大的格局

           移动医疗能否如其所愿，在一定程度上受制于国家的医疗改革能否如期完成，而且从春雨医生到微医集团再到好大夫在线，尽管各方在布局上有所差异，盈利方向却极为相似。对比国外的移动医疗现状，国内的移动医疗企业需要更大的格局。
           首先，海外或许意味着更大的市场。
           欧美发达国家早已实现了分级诊疗、自由执业等国内医疗从业者期许已久的政策，在一定程度上为移动医疗提供了更多的机会。好比说，虽然国外推行自有执业，很多医生便缺少了有效的病历管理工具，国内相关的免费服务有很大的竞争力。再好比说，不少国家推行了家庭医生制度，国内很多APP在尝试在线问诊、团队互助等服务，在国外或许更有市场。当然，移动医疗公司能够看到更多的机会。
           其次，从各自为战到合纵连横。
           国内移动医疗市场的快速增长离不开移动运营商、信息平台系统提供商、医疗设备制造商、APP应用开发商等全产业链的共同努力，但现有的移动医疗模式仍徘徊于提供咨询、挂号、交费等医疗服务外围。通过移动医疗建立平台，从而联合医药企业、民营医院、医疗设备、保险公司等，由线上走向线下，让移动医疗不再是空壳子，医疗设备制造商不再单纯的卖设备，医疗保险有更多的切入点，或许大有可为。
           再次，服务医院还是取代医院?
           2015年不少移动医疗和传统医院的院长们可谓势不两立，根本原因就是移动医疗伤害了院长们的利益，甚至想要取代医院。对很多移动医疗创业者来说，怀着服务医院的形态没准更有出路。传统医院接受了第三方软件公司的HIS等医疗系统，也开放了挂号、转诊等互联网入口，如果移动医疗能够转变思路，让在线问诊变成解决医生和患者接触的平台，将管理权还给医院。根据医院的数据流入，结合互联网上的大数据帮助医院对数据进行理解、整理、分析和组织，帮助医生和医院进行诊断决策等等。又何尝不是移动医疗的一种存在形式。
           国内的移动医疗APP已经近3000多款，业界讨论最多的仍是移动医疗能够走多远的问题，显然资本的涌入只会让移动医疗的竞争更加激烈，绝不是移动医疗企业活下去的保障。资本总会破灭，故事总会结束，那时移动医疗又将如何收场呢?

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